预防医学专业需要什么配置的电脑(医学生需要什么配置的电脑)
首先：CPU的性能越好，Origin、SnapGene，以及Prism的运行速度就越快，建议选择主频在2.5ghz以上，睿频在4.4ghz以上，核心数在6核或8核以上的CPU。
第二：预防医学专业，日常需要同时打开多个很多网页，查资料文献，同步运行多个医学分析类的软件，内存小了也会造成软件卡顿，死机，建议选择16G以上大内存，尽量选择高频率和双通道的内存，这样的内存，运行速度更快。
第三，预防医学专业安装的软件较多，较杂，比如Origin、Prism、SnapGene、Primer 等等，以及各种办公软件、浏览器，把这些软件全部装上，会非常占用硬盘空间，建议选择512G以上的大容量固态，尽量选择PCI-E类型，或者NVMe协议的高速固态。这样的硬盘，读写速度更快，后期使用久了，也不会越用越卡。
诊所经营十大绝招
1. 服务理念
既然每一个人都是一个独立的诊所，那么你就是一个服务者，你就要了解你的客户需求，从而满足客户需求。这是诊所经营的起点和终点。对于诊所外部的客户如此，对于诊所内部的客户也是如此，在诊所里要建立一种内部市场的机制，人人是客户，人人又是服务商。由以前的被动服务变为主动服务。
2. 角色定位
每一个人首先要改变自己在职业中的角色观念，诊所领导也要有意识地培养员工的这种观念，就是诊所的每一位员工要从打工者的角色定位转化为一个个人的诊所在和你所服务的诊所合作。有了这种观念，员工才会知道工作是为自己干的，工资是由自己挣的，才能培养出主人翁的责任感。诊所是员工的最大客户，员工在满足这个客户的同时自己获得该得的利益和发展。诊所只是为员工的创业提供了必要的条件和环境，诊所也要激发员工的创业意识。
3. 战略观念
做什么比怎么做更重要！比如诊所在选择科室、选择病种上往往是根据主管自己的所长，而忽略了市场的需求和竞争者的情况。一个主管的能力不在于自己的业务技术专长，而在于充分预见、了解市场需求，了解竞争者的策略，在于挖掘、利用资源的能力，要把资源当做一种环境加以重视，从而制定出符合市场需求的定位。所谓“晴空不障白云飞，竹密无碍清水流”，就是制定战略的最高境界。
4、人员配置：
诊所的所有员工都是医疗服务产品的一部分。因此，诊所必须做好员工的挑选和培训工作，重视员工的合理要求，合理调配好临床一线队伍和后勤管理人员。当然小的诊所，配置2、3名医护人员以及一套相应的诊所管理系统（这里推荐使用“医号馆”诊所管理系统），提升工作效率，为顾客提供满意的服务。其实这几个人应该是你最坚实的合作伙伴，将大家拴在一根绳子上，很考验你的“管理”能力。
5. 管理理念
管理到底是管什么？从中国汉字来看，管理就是管的“理”，这个“理”就是诊所成功的理，就是“道”，就是诊所成功的规律。要想使诊所成功诊所家就应该了解哪些是成功的“道”，然后要利用一切的管理手段，把这些成功基因移植到每一位员工的身上。由“管人”、“用人”转变成“经营”人，把一个普通的人变成人才。管理者的职能也就变成了服务、导演和教练的身份，管理者要学会当属下的助手，要有育才之心。这也是人本管理、文化管理的核心所在。
6. 共赢观念
无论是诊所与诊所之间。还是诊所和员工之间
组装电脑配置清单3000
CPU AMD Ryzen 7 1700
主板 铭瑄 MS-挑战者 B350M
内存 金百达8GB DDR4 2400 2
硬盘 西部数据1TB 5400转 128MB SATA3 蓝盘（WD10SPZX）
固态硬盘 博睿MII500（120GB）
显卡 旌宇RX 580 4G 2048SP 标准版
机箱 富善能征途
电源 长城双卡王GW-7000D（80+）
散热器 北极熊劲风I
显示器 凯科迈H2360N
